Seguridad 2026: Distrito Taltal refuerza controles y verifica cumplimiento en terreno
- Los nuevos lineamientos representan una oportunidad para fortalecer la prevención y el trabajo conjunto entre supervisores, trabajadores propios y empresas colaboradoras.
A partir de siete eventos ocurridos en el Distrito entre abril y octubre, el Gerente de Operaciones Juan Marcó presentó el documento «Lineamientos de Seguridad 2026» que reúne las medidas preventivas definidas a partir del análisis de los incidentes registrados en el período.
La seguridad comienza antes de ejecutar cada tarea
El llamado a todos los trabajadores es a no dar por hecho que los controles están aplicados: hay que verificarlos en terreno. Si una tarea cambia, se detiene, se vuelve a evaluar y solo se retoma cuando las condiciones de seguridad estén aseguradas. Ninguna tarea ni meta operacional está por sobre la integridad de las personas.
«EL PROBLEMA NO FUE NO SABER. FUE NO HACER»
Las investigaciones permitieron establecer que de los peligros asociados al accidente fatal; a los cinco accidentes con tiempo perdido y uno sin tiempo perdido, de los cuales seis involucraron a empresas colaboradoras, las tareas y condiciones ya estaban identificados en los procedimientos, en el PIAPE o en el DICED de terreno, lo que evidencia que las medidas de control definidas no se aplicaron durante la ejecución de los trabajos.
De igual forma, se detectó que los análisis de riesgos realizados eran genéricos o no se actualizaban cuando cambiaban las condiciones de la tarea.
La principal conclusión del análisis fue que el control de los riesgos dependía principalmente de la conducta del trabajador, sin contar necesariamente con barreras físicas efectivas. Además de que en seis de los casos se identificó ausencia de supervisión o falta de verificación en terreno.
Fortalecer la Supervisión
El análisis puso de relieve la importancia de fortalecer la supervisión, considerando que de las 2.858 personas que trabajan en el Distrito Taltal, el 86% pertenece a empresas colaboradoras. En este contexto, el jefe de turno, en su rol de inspector técnico de obra (ITO), cumple una función clave en la verificación de las condiciones de seguridad y del cumplimiento de los controles establecidos para cada actividad.
Lineamientos de seguridad para la línea de mando
A partir de estos resultados, se reforzaron los lineamientos para la línea de mando, con énfasis en los siguientes aspectos:
- Análisis por tarea: si las condiciones o características del trabajo cambian, se debe volver a realizar el PIAPE.
- Supervisión presente: asegurar la participación de personal idóneo en las actividades críticas.
- Detener, corregir y escalar: intervenir ante cualquier desviación conductual o condición que comprometa la seguridad.
- Barreras de ingeniería: incorporar soluciones físicas efectivas para controlar los riesgos críticos.
- Procedimientos aprobados: contar con el visto bueno de MLC para los procedimientos de las empresas colaboradoras.
- Experiencia mínima: establecer requisitos de experiencia para ejecutar trabajos críticos, aplicando el mismo estándar a todas las empresas.
Acciones prioritarias al 31 de diciembre
El documento también establece un conjunto de medidas con plazo de implementación al 31 de diciembre, orientadas a fortalecer los controles y mejorar su aplicación en terreno:
- Revisión del PIAPE en terreno: incorporar cinco preguntas de verificación en el punto de trabajo. Una respuesta negativa implica detener la tarea y corregir la condición antes de continuar.
- Incorporación de barreras físicas: fortalecer las medidas de ingeniería en los planes de acción. Actualmente representan el 14% del total y la meta es alcanzar un 30% o más. Ningún plan de acción se aprobará sin considerar al menos una medida de ingeniería.
- Revisión de procedimientos: revisar y obtener el visto bueno de MLC para los procedimientos de trabajo, comenzando por los seis PTS asociados a los eventos analizados.
- Empresas colaboradoras: realizar auditorías documentales, comenzando por las seis empresas involucradas en los eventos.
- Experiencia en trabajos críticos: definir la experiencia mínima requerida para el personal joven. En el Distrito, 88 de los 175 trabajadores menores de 24 años realizan este tipo de actividades.
- Campaña «Si cambia, se detiene»: desarrollar esta iniciativa hasta el 31 de diciembre, reforzando que toda modificación en las condiciones o instrucciones de trabajo exige un nuevo PIAPE y que ninguna meta operacional justifica continuar una tarea sin evaluar sus riesgos.
