Laborales

Incertidumbre por entrada en vigencia de Ley 40 Horas

• La entrada en vigencia de la segunda etapa de la Ley de 40 Horas, que reduce la jornada de 44 a 42 horas desde el 26 de abril, marca un desafío operativo significativo para las empresas en Chile.

Si bien la medida beneficia a más de 5 millones de trabajadores al mejorar su calidad de vida, su implementación exige mucho más que ajustes administrativos: requiere una reingeniería de turnos y procesos, especialmente en organizaciones con turnos rotativos, servicios 24/7 y teletrabajo.

El cumplimiento normativo, junto con la mantención de la productividad, dependerá en gran medida del uso de tecnología y planificación estratégica, ya que las multas por incumplimiento pueden ser elevadas.

Incertidumbre

A pocos días de la entrada en vigencia de la reducción a 42 horas de la Ley de 40 Horas, persisten altos niveles de incertidumbre entre empresas y abogados laborales en Chile por dudas operativas y legales clave, especialmente sobre la interpretación de la normativa por parte de la Dirección del Trabajo.

En un escenario actual marcado por expectativas de nuevos criterios interpretativos, las empresas están esperando nuevos lineamientos o aclaraciones de la Dirección del Trabajo ante la complejidad operativa que conlleva equilibrar el cumplimiento legal con el rediseño de turnos y de esquemas de trabajo; mantener productividad con menos horas por trabajador; el incremento de costos laborales y la continuidad operativa.

Principales dudas

Expertos laborales y abogados presentan como principales dudas el tratamiento de la hora de colación dentro de la jornada; la aplicación del artículo 22 referido a exclusión de jornada; las formas de distribuir la reducción horaria y el alcance de las jornadas excepcionales.

Expectativas v/s realidad

Aunque algunos expertos esperan posibles flexibilizaciones, otros consideran que el margen de cambios es limitado, dado que la ley ya está definida y respaldada por interpretaciones previas y fallos judiciales.

Ante una fiscalización intensificada por la Dirección del Trabajo donde el incumplimiento recibe multas de entre 3 y 60 UTM por trabajador afectado, con un alto impacto financiero en las empresas, la tecnología adquiere un rol clave en el control de asistencia para  enfrentar fiscalizaciones y evitar sanciones incorporando el uso de sistemas biométricos, cálculo automático de jornadas y trazabilidad en tiempo real.

40 horas: nuevos dictámenes aclaran aspectos clave

• La Dirección del Trabajo (DT) emitió nuevos dictámenes que aclaran aspectos clave de la implementación de la ley de reducción de la jornada laboral hacia 40 horas semanales.

Desde el sector empresarial valoran los cambios destacando que muestran un mayor apego al texto legal, corrigen problemas de interpretaciones previas y se ajustan a la realidad operativa de las empresas.

Las definiciones se centran en cómo aplicar la reducción inmediata de 44 a 42 horas desde abril, y cómo interpretar la exclusión de ciertos trabajadores del límite de jornada (artículo 22).

La DT refuerza que el proceso debe basarse en acuerdos entre empleador y trabajadores, y adopta un criterio más flexible para excluir a trabajadores del límite de jornada. Esto ha generado controversia, con críticas sindicales y apoyo del sector empresarial.

Reducción de jornada

La reducción de jornada de 44 a 42 horas que entra en vigencia el 26 de abril como parte de la transición hacia 40 horas en 2028, debe realizarse por acuerdo entre empleador y trabajadores y puede canalizarse vía sindicatos, donde la ley prioriza la negociación por sobre la imposición.

En caso que no haya acuerdo la DT señala que no hay requisitos formales estrictos definidos por ley y que el empleador debe demostrar que hubo intentos reales de negociación.

Exclusión de jornada

Respecto de la exclusión de jornada la nueva interpretación de la DT del artículo 22 introduce un criterio más amplio para excluir trabajadores del límite de jornada en la que la autonomía no basta por sí sola y debe analizarse la naturaleza real del trabajo y el nivel de supervisión efectiva.

En este punto un trabajador puede estar tener jefe, pero igualmente no tener límite de jornada si no hay control directo sobre cómo y cuándo trabaja.

Uso de tecnología y control laboral

Herramientas como sistemas de registro, eportes y trazabilidad no implican automáticamente supervisión directa, lo que amplía los casos en que trabajadores podrían quedar fuera del límite de jornada.

Minera Las Cenizas Cabildo inicia capacitación sobre Ambiente Laboral y Salud Mental

Esta semana, Minera Las Cenizas Cabildo comenzó el proceso de capacitación en la aplicación del Cuestionario de Evaluación de Ambientes Laborales en Salud Mental (CEAL-SM), instrumento oficial del Ministerio de Salud de Chile para evaluar riesgos psicosociales en el trabajo.

El CEAL-SM forma parte del Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo, cuya aplicación es obligatoria en todas las empresas con más de 10 trabajadores. Su objetivo es identificar, medir y gestionar factores que afectan la salud mental laboral, promoviendo ambientes de trabajo más seguros y saludables.

Este cuestionario es confidencial y anónimo, y debe aplicarse cada dos años. Para su implementación, el Comité de Aplicación (CdA) junto con la asesora experta en prevención de la ACHS, solicitará a la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) los códigos de acceso a la plataforma informática. Dichos códigos serán entregados a las y los trabajadores en los próximos días, permitiendo que cada persona pueda responder de manera individual y segura.