Relacionamiento Comunitario 2025: Comité de RRCC Sesionó en Septiembre

• El Comité RRCC, conformado por el Directorio y la alta dirección ejecutiva MLC, que sesiona cada cuatro meses, analizó la evolución de los indicadores más representativos del área y la dinámica de gastos e inversiones asociadas a las actividades del Programa Anual de Relacionamiento Comunitario en cada una de las faenas.

La instancia es la respuesta estratégica al imperativo de consolidar la licencia social que legitima las operaciones de la Compañía en el entorno comunitario en que desarrolla sus operaciones y que se vuelve crítica en la obtención de los permisos legales y ambientales que aseguren la viabilidad y sostenibilidad de los proyectos en el largo plazo.

El Comité RRCC y su funcionamiento dan una continuidad histórica estructurada y profesionalizada a las más de cuatro décadas de activo y comprometido relacionamiento comunitario que ha venido cultivando la empresa desde su fundación.

Estructura

• A nivel Corporativo, el equipo ejecutivo incluye al Gerente General, Cristián Argandoña, quien participa y se involucra directamente en hitos comunitarios importantes, lo que refuerza la relevancia de esta área.
• La dirección estratégica está bajo la supervisión de la Superintendente Corporativo de Sustentabilidad, Andrea Cáceres.
• A nivel Operacional, la gestión diaria en las faenas recae en los equipos locales que conforman áreas dedicadas, lideradas por una Jefa de Relacionamiento Comunitario que cuenta con el apoyo de Coordinadoras de Comunidades.
• Estos equipos son la cara visible de la empresa en el territorio y los responsables de construir y mantener las relaciones directas con los actores locales.

Materialización Operativa

Mecanismo Principal

Los Fondos Concursables de Desarrollo Comunitario

• El programa insignia de Minera Las Cenizas para materializar su estrategia de inversión social son los Fondos Concursables de Desarrollo Comunitario.
• Este mecanismo proporciona un canal estructurado, transparente y participativo para dirigir recursos hacia proyectos que surgen de las propias necesidades identificadas por la comunidad.

Plataformas de Diálogo Directo

Las Casas de Comunidades

• Las Casas de Comunidades, en Cabildo y Taltal, son los centros operativos donde se materializa el diálogo diario.
• Estos espacios físicos funcionan como el principal punto de contacto para los vecinos.

Proyectos de Colaboración y Aportes Específicos

• Más allá de los programas estructurados, las decisiones de apoyo a la comunidad se materializan a través de colaboraciones directas y aportes específicos que responden a necesidades puntuales o estratégicas en áreas tales como Educación,  Desarrollo Productivo; Infraestructura, Bienestar Comunitario y Apoyo en Contingencias.

Evidencia de Logros Alcanzados

La Compañía cuenta con una base de logros concretos que sustentan sus proyecciones futuras:

• Entre 2015 y 2023, en Cabildo se financiaron 197 proyectos comunitarios a través de los Fondos Concursables.
• Existen testimonios positivos de líderes comunitarios que valoran el apoyo de la empresa en áreas como la educación, el deporte y el desarrollo de iniciativas económicas locales.
• La creación de infraestructura como las Casas de Comunidades, la Granja Educativa CRAD y el proyecto ACUYMIN son aportes tangibles y duraderos para el bienestar social y productivo de las comunas.