Se dijo sobre ENAMI

Mas de un millar de pequeños empresarios mineros exigen  capitalizar a Enami y no vender su participación en Quebrada Blanca

• En la misiva hacen presente que ENAMI enfrenta una profunda crisis debido a la falta de prioridad y maltrato por parte de diferentes gobiernos, lo que ha significado una reducción significativa del aporte de ENAMI al fomento de la pequeña minería.

Indican que esta venta priva a ENAMI del activo más valioso que hoy tiene y afecta su capacidad de generar ingresos futuros.

Impacto laboral y económico

La carta al mandatario recuerda que el cierre de la fundición de Paipote tuvo un fuerte impacto laboral en la región de Atacama y que el estudio de GEA S.A. informa que para el período 2008-2015, la fundición de Paipote generó 9.095 empleos anuales, de los cuales el 98% eran de Atacama, generando un fuerte impacto laboral debido en la Región de Atacama, cuyo mercado laboral es de 125.000 empleos.

Incremento de gastos operativos

Los pequeños mineros enfrentan mayores costos de ácido sulfúrico y fletes al exportar concentrados de cobre en lugar de cátodos, lo que empeorará en los próximos dos años y las decisiones de la actual administración sólo empeoran las condiciones para los pequeños mineros.

Plan de capitalización para ENAMI:

Solicitan un plan de capitalización para ENAMI en el 100% de su actual deuda para aliviar la carga financiera de intereses, en lugar de continuar con su desmantelamiento.

Piden un plan estratégico que incluya la propiedad minera existente (300.000 hectáreas), planteles de tratamiento, poderes de compra e intensificar el rol de fomento/exploración para la pequeña minería.

Medidas para el crecimiento de la actividad minera

Los pequeños empresarios piden aumentar el límite de extracción permitido a la pequeña minería, que actualmente está fijado en 5.000 toneladas de mineral por mes. y para la mediana minería diferenciar entre proyectos nuevos y extensiones de proyectos existentes para simplificar trámites y evitar paralizaciones.

Reclamos sobre la inacción del Ministerio de Minería:

Los signares hacen presentes que se ha solicitado reiteradamente al Ministerio de Minería que aclare temas como el incremento de patentes mineras, umbrales de producción para pequeños productores bajo el SEIA, y agilización de tramitaciones para proyectos antiguos, sin que hasta la fecha, haya habido acciones concretas, lo que claramente contribuye al deterioro del sector y la postergación del desarrollo del país.

Llamado al diálogo y la transparencia:

Se insiste en la necesidad de un diálogo amplio, informado y transparente para resolver la crisis y asegurar el desarrollo sostenible de ENAMI.

Hacienda autorizó a la estatal a contratar crédito por US$ 635 millones

A marzo de 2024, Enami registraba pasivos por US$ 1.037 millones y pérdidas por más de US$ 8 millones, las que según admitió Iván Mlynarz en una entrevista al medio DF, continuarán hasta 2030, cuando espera lograr un equilibrio operacional.

La estatal se comprometió con Hacienda a reducir su pérdida desde los más de US$ 200 millones en 2023 a US$ 126,8 millones en 2024, según consta en el decreto exento 488 de diciembre pasado.

La situación más apremiante son las deudas y pago de intereses, por lo cual Hacienda autorizó a Enami para contratar endeudamiento de corto plazo por hasta US$ 635 millones para el período comprendido entre el 1 de enero y 30 de abril de 2024.

Según fuentes de la estatal, dicho crédito era para pagar acreencias e intereses de pronto vencimiento.

Pequeña Minería marcha a La Moneda por desacuerdo con la venta del 10% de la propiedad de Enami en Quebrada Blanca

• La Confederación Nacional de la Pequeña Minería de Chile llevó realizó una marcha hacia La Moneda, en Santiago, en rechazo a la venta del 10% de la propiedad de Enami en Quebrada Blanca a Codelco.

Rubén Salinas, presidente de la Asociación Gremial Nacional de la Pequeña Minería de Chile, enfatizó la grave situación financiera en que se encuentra Enami y la necesidad de movilizarse para proteger su existencia, que es indispensable para la pequeña minería.

Desmantelamiento de Enami

Los dirigentes de la Confederación de la Pequeña Minería advierten que la venta significaría el inicio del desmantelamiento definitivo de Enami, afectando gravemente a la pequeña minería que depende de esta entidad.

Proceso realizado en secreto

La venta aprobada por el directorio de Enami que preside la Ministra Aurora Williams, quien declinó comentar el hecho invocando una cláusula de confidencialidad para justificar el secreto de las negociaciones con Codelco.

Opiniones

Desde Teck, propietaria de Quebrada Blanca, destacaron que Enami podría recibir dividendos por US$1.900 millones con la operación de Quebrada Blanca Fase 2.

Desde Codelco, Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco, se negó a comentar sobre la venta.

Enconada disputa por la venta del 10% de la propiedad de Enami en mina Quebrada Blanca

• La difícil situación financiera que arrastra por años Enami, con pérdidas de US$200 millones en 2023 y una proyección de pérdidas de US$184.3 millones en 2024, sumados al cierre de la fundición Paipote, han llevado al Directorio a proponer la venta a Codelco del 10% que la estatal posee en Quebrada Blanca.

La oferta del representante de Codelco en Enami, cercana a los US$500 millones y percibida como muy por debajo del valor real del activo, aun no ha sido discutida oficialmente en el directorio de Codelco.

Impacto en la pequeña minería

Riesgo de desmantelamiento:

• La venta del 10% de Quebrada Blanca a Codelco lleva al desmantelamiento de Enami, afectando gravemente a la pequeña y mediana minería que depende de esta entidad para la compra de minerales y el fomento de su actividad.

Visión de futuro:

• La resistencia a la venta se agrava por la falta de un plan claro para Enami que proteja su patrimonio y garantice su sustentabilidad a largo plazo.

Resistencia a la venta

Parlamentarios

• El senador Rafael Prohens y la diputada Yovana Ahumada se oponen a la venta sin una licitación pública, argumentando que sin Quebrada Blanca, Enami no sería sustentable y que es crucial para la pequeña y mediana minería.

Ex ministro de Minería

• Juan Carlos Jobet, ex ministro de Minería, expresó su desacuerdo, sugiriendo que una venta sin licitación no asegura un precio de mercado justo.

Sonami

• Jorge Riesco, presidente de Sonami se muestra en desacuerdo con la venta directa a Codelco y con la valoración asignada al activo. Riesco critica la falta de consulta y diálogo con Sonami sobre esta decisión y aboga por un proceso abierto y competitivo.

ENAMI y la estrategia FURE

• Académico Jonathan Castillo del Departamento de Ingeniería en Metalurgia de la Universidad de Atacama (UDA) opina que el documento «Fundición y refinería: impulso estratégico» (FURE) es una decisión acertada, «pese al rol que cumple o deja de cumplir Enami como empresa de fomento a la pequeña y mediana minería«.

La publicación, que cita también a Luis Felipe Orellana, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, informa que para Castillo, la FURE «definitivamente es una decisión acertada de parte del gobierno pese a las fuertes cuestionamientos sobre la viabilidad económica del proyecto, la ubicación, los proveedores de concentrado de cobre, el impacto ambiental, o incluso el rol que cumple (o deja de cumplir) Enami como empresa de fomento a la pequeña y mediana minería”

Valor agregado

Ambos docentes concuerdan que Chile, siendo líder mundial en la producción de cobre, muestra una tendencia creciente hacia la exportación de concentrado y que al no tener el país capacidad de fundición se  ha perdido la capacidad de generar valor agregado y de participar en el mercado global de cobre refinado.

Activo Estratégico

Estiman que la fundición y refinería deben ser considerados activos estratégicos para agregar valor al cobre chileno, controlar el mercado, y reducir la dependencia de otros países, especialmente de China.

Escasa viabilidad

Sin embargo, coinciden en que la modernización de la fundición Hernán Videla Lira de Enami, que considera una inversión de cerca de US$1.400 millones, es muy difícil que se logre concretar.

“Es un desafío significativo, y dudo que se logre el consenso social, político y técnico-económico en los plazos previstos para que el proyecto siga adelante”, señala Orellana.

En tanto que Castillo indica que «debe haber un análisis más profundo, con otras variables en la ecuación, como descentralización, equidad, desarrollo social, entre otras”,