Se dijo de la Industria

Trump excluye de aranceles al cobre refinado en cátodos

El arancel del 50% a productos de cobre semielaborados que excluye cátodos, concentrados, ánodos, matas y chatarra, estará vigente hasta 2027, fecha en que se podría implementar un arancel de 15% en 2027 y 30% en 2028, sujeto a una revisión en junio de 2026.

Codelco valoró la continuidad del acceso al mercado estadounidense, en tanto que la SONAMI llamó a mantener la vigilancia ante la volatilidad global del mercado y su potencial impacto sobre inversiones mineras.

Jorge Riesco, presidente de la gremial, subrayó la importancia de fortalecer la coordinación público-privada, diversificar mercados y avanzar en políticas que fomenten inversión, innovación y sostenibilidad.

Presidente de la Sonami presenta propuestas para duplicar la producción de cobre en 15 años

• La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) busca reimpulsar la industria minxera chilena planteando una serie de medidas que buscan duplicar la producción de cobre en 15 años.

En entrevista concedida a un diario capitalino, Jorge Riesco, presidente de la gremial minera, indico que las propuestas -que podrían empezar a implementarse desde ya- serán entregadas a los candidatos presidenciales.

Señaló como conceptos clave de las propuestas:

• Duplicar producción en 15 años.
• Flexibilizar el marco regulatorio, sin rebajar estándares ambientales.
• Fortalecer la pequeña y mediana minería como fuentes de crecimiento.
• Generar certidumbre tributaria y normativa para atraer inversiones.
• Diversificar los mercados ante riesgos geopolíticos y arancelarios.

Nuevos mercados

Riesco restó importancia al anuncio de los EE.UU de aplicar desde agosto un arancel del 50% a las importaciones de cobre, afirmando que la Sonami prevé efectos acotados y que los esfuerzos deben apuntar a diversificar hacia los mercados de China, Sudeste Asiático, Corea e India.

Manifestó la preocupación que despierta el Servicio de Biodiversidad dada una falta de diálogo en la definición de sitios prioritarios que puede restringir proyectos y recalco que es indispensable contar con una voluntad política para ejecutar las medidas que se proponen.

Recordó que en los años 90, Chile cuadruplicó la producción gracias a estabilidad e inversión y afirmo que Sonami cree que se puede replicar un crecimiento similar.

Fomentar la actividad minera

Ideas centrales para aumentar producción

Proyectos medianos

• Ampliar la vida útil de  con reglas más flexibles.
• Permitir incremento de hasta 20% en faenas existentes sin necesidad de reingresar al SEIA si no hay cambios relevantes.
• Esto aportaría 1 millón de toneladas adicionales y US$ 1.500 millones extra en recaudación.

Pequeña minería

• Elevar umbral del SEIA de 5.000 a 45.000 toneladas mensuales.
• Actualizar política de fomento y aumentar presupuesto de Enami de $8 millones a $15,1 millones.

Agilizar permisos y tramitación

• Crear una plataforma única de información territorial que integre planes regionales y normativas dispersas.
• Atraer inversión: Poner incentivos a la exploración minera, como la devolución de IVA en exploraciones.
• Establecer una  invariabilidad tributaria  que proporcione estabilidad tributaria.

Tenemos una tremenda oportunidad de exportar inteligencia

• Vantaz Group, la principal consultora especializada en minería de Chile, celebra sus 25 años de trayectoria destacando que la industria vive su mejor momento histórico, con sólidos fundamentos y una cartera de inversiones proyectada en más de US$ 80 mil millones.

Desde la empresa afirman que Chile tiene una oportunidad única par consolidarse como un actor global, no solo en la exportación de minerales, sino también en el desarrollo y exportación de inteligencia y servicios tecnológicos mineros.

Vantaz

Vantaz cuenta con 300 trabajadores, presencia en Chile, Perú, Canadá y Australia, y trabaja con grandes mineras como BHP, Codelco y Anglo American. Busca crecer un 50% al 2027 y duplicarse al 2034.

Su área de tecnología representa hasta el 50% del negocio y la automatización, digitalización y remotización iniciadas en 2015 ha entrado en un período de madurez que en 2024 ha dado paso a la creación de una nueva división focalizada en Inteligencia Artificial y Data Analytics,

Barrera cultural

Sus ejecutivos son enfáticos en señalar que Chile cuenta con el conocimiento, la infraestructura, el talento humano y la historia minera para liderar internacionalmente en servicios e innovación; sin embargo, advierten que para lograrlo es fundamental superar la barrera cultural de la autoconfianza.

Realizan versión 2025 deEcos de la Minería