Avanzamos en el Proceso de Cambio Cultural en Materias Preventivas

Con la asesoría de un experto de la empresa DuPont (multinacional estadounidense destacada en la industria química y en sistemas de altos estándares en seguridad/ salud ocupacional y medio ambiente), además del respaldo gerencial y el liderazgo de los Superintendentes de Operaciones de Minas/ Plantas Taltal-Cabildo y la destacada participación de sus equipos de trabajo compuesto por los jefes de áreas y equipos “DPR", se realizó una capacitación en “Administración de Seguridad en los Procesos” en ambas Faenas.

De acuerdo con lo anterior ¿Qué es Administración de Seguridad de los Procesos/ASP?
Es la aplicación de sistemas de gestión y controles (programas, procedimientos, estándares, auditorías, evaluaciones) a uno o varios procesos determinados, para que los riesgos en los procesos sean identificados, entendidos y controlados, de tal forma que los incidentes y lesiones relacionados con el proceso sean prevenidos.

En estos talleres se aplicó la metodología de los 10 pasos/ASP, comenzando con el levantamiento de los peores eventos con potencial catastrófico y su jerarquización usando nuestra matriz de evaluación de riesgos; sus eventos iniciadores, especificación de los controles que tenemos para impedir que ocurran los eventos catastróficos, verificación en terreno de la aplicación de los controles establecidos, terminando la actividad con un análisis profesional para determinar los controles adicionales requeridos. Todo lo anterior, con el objeto de asegurar que no ocurra el evento con potencial catastrófico en estudio.

La Administración de Seguridad en los Procesos es clave para avanzar en el cambio de cultura en materias preventivas, pasando de una dependiente a una interdependiente, donde el mutuo cuidado y el trabajo en equipo son indispensables para lograr el éxito en las diferentes áreas de gestión de la compañía con resultados sostenidos en el tiempo.

Dicho cambio cultural, de dependiente a interdependiente, se detalla en la siguiente gráfica:

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