Resultados y Gestión Relevante en Prevención de Riesgos a Mayo 2026

Durante mayo se registró un accidente CTP totalmente evitable

Caso: Durante el proceso de cosecha de cátodos en Planta RLV, un operador que transitaba desde las celdas hacia la sala de control pisó un grating en mal estado, el cual se encontraba señalizado con un solo cono, sufriendo una lesión en su pierna izquierda.

Participación en las reuniones gerenciales de SSMAC del Distrito, además de reuniones periódicas con la supervisión de empresas colaboradoras y trabajadores.
Cumplimiento del 122% de la meta mensual de reportabilidad de cuasi incidentes.
Durante el presente año se han identificado 695 desviaciones a los estándares operacionales, alcanzando un 61% de avance en el cierre de las medidas de control asociadas.
Ejecución de 1.020 actividades en el marco de los PCRO y 182 acercamientos preventivos STOP.
Realización de simulacro de emergencia de acuerdo con el programa establecido.
Ingreso a la SEREMI de Salud del expediente para la tramitación de la Resolución Sanitaria de las bodegas de sustancias peligrosas de POX.

Realización de reunión semanal de sustentabilidad con la Superintendencia y la línea de supervisión del Distrito Taltal, efectuada cada miércoles a las 10:00 horas en modalidad presencial y vía Zoom.
Ejecución de liderazgos visibles por parte de cada superintendencia, incluyendo acercamientos preventivos STOP.
Desarrollo de liderazgos visibles por parte del equipo de Prevención de Riesgos durante los fines de semana.
Implementación de controles semanales de alcotest al ingreso a faena, complementados con controles masivos y aleatorios de alcohol y drogas durante los fines de semana.
Capacitación de la Brigada de Rescate en las materias de Manejo de Traumas y Sustancias Peligrosas.
Durante mayo se realizaron 822 actividades en el marco de los PCRO, 58 acercamientos STOP y se alcanzó un 74% de cierre de un total de 623 hallazgos identificados.

Aplicación de la encuesta CEAL-SM, en el marco del Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales.
Continuidad en la actualización del Plan de Emergencia y sus respectivos anexos.
Finalización de la preparación documental de la gestión de los Comités Paritarios, en el contexto de la auditoría preparatoria para la certificación.
Coordinación y participación en la capacitación sobre Manejo de Sustancias Peligrosas, impartida por ACHS.
Participación en la coordinación y supervisión de la Detención Programada de la Planta de Beneficio.
Finalización de la implementación de la plataforma del Sistema Integrado de Gestión (SIG) SSMAC a nivel Corporativo.