Actualización de la Política de Sustentabilidad y Compromiso Visible y Demostrado

LA POLITICA DE SUSTENTABILIDAD SE ACTUALIZA CON LO SIGUIENTE

1. Conceptos
  • Se incluye el Propósito de la Compañía en la Política de Sustentabilidad.
  • Asimismo, se establece que se debe desarrollar la estrategia de negocio en forma sustentable e integrada.
  • La Gerencia General expresa su compromiso de liderar en forma visible y demostrada el desarrollo de la gestión “SSMAC.
2. Nuevo lineamiento
  • Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes, junto con el diseño de proyectos que contribuyan a mejorar el desempeño energético.
3. Nuevo lineamiento
  • Apoyar el compromiso de la mejora continua de los sistemas de gestión y del desempeño energético.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO

OBJETIVO
  • Definir los lineamientos requeridos para llevar a cabo la estrategia de implementar y mantener en el tiempo, el Compromiso Visible y Demostrado del Liderazgo en apoyo al Sistema de Gestión de Riesgos de «SSMAC.

EL «CCSSMAC» ESTABLECE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS DE LIDERAZGO EN MATERIAS DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD

  • ► La Seguridad, Salud, como también la Protección Ambiental y de la Comunidad son valores con igual prioridad que la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos.
  • ► Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
  • ► La Seguridad, Salud, como asimismo la Protección Ambiental y de la Comunidad es una responsabilidad de todos y a su vez una condición de empleo para evitar incidentes.
  • ► En Grupo Minero La Cenizas, nos comprometemos a continuar con la protección y el mejoramiento del Medio Ambiente en beneficio de la comunidad.
  • ► Los trabajadores en general estamos convencidos de que la Seguridad, Salud y la Protección del Medio Ambiente y Comunidad es en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo.

EL PDG DEFINE COMPORTAMIENTOS

  • Comunicar la Política y Declaración de Principios SSMAC;
    Reconocer logros sobresalientes; y
    Poner el ejemplo en el cumplimiento de normas y procedimientos, entre otros comportamientos específicos.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION MOTIVACION Y CONCIENCIA

OBJETIVO

Establecer los lineamientos para la entrega de reconocimientos por logros sobresalientes en materias de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Comunidad (SSMAC), los cuales deben ser percibidos como:

  • imparciales,
  • consistentes,
  • educativos y
  • previsibles en toda organización.

Como asimismo, deben ser direccionados a fortalecer la motivación y conciencia preventiva de la fuerza de trabajo con el objeto de lograr y mantener en el tiempo Conductas Sustentables (seguras).

EL PROCEDIMIENTO DE GESTION ESTABLECE

Que los reconocimientos del desempeño relevante en “SSMAC” corporativos o propios de las faenas, deben estar basados en:

  • Importantes resultados y/o cumplimientos de metas;
  • Buenos indicadores de gestión;
  • Conductas destacadas que sustenten altos estándares de “SSMAC”;
  • Participación destacada y aportes sobresalientes en las actividades programadas de “SSMAC”; y
  • Destacar a las Áreas, Superintendencias y Faena por una reducción significativa de la accidentabilidad, con una distinción especial por el logro de Cero Accidentes por año calendario, como asimismo, al cumplir 5, 10 y 15 años sin personal lesionado.

RESUMEN PROCEDIMIENTO DE GESTION COMUNICACION EFECTIVA

OBJETIVO
  • Definir los criterios necesarios para establecer comunicaciones en forma oportuna y eficiente de la información relevante y necesaria del Sistema de Gestión “SSMAC”, con la finalidad de lograr en la organización alineación e integración en el desempeño de las materias de “SSMAC”.

PASOS PARA DESARROLLAR Y EJECUTAR UN PLAN DE COMUNICACIÓN EFECTIVA

  • Determinar el o los objetivos correspondientes.
  • Definir a quienes se va a impartir la mensajería significativa considerando el o los objetivos.
  • Elaborar y desarrollar el Plan de Acción o Programa de trabajo.
  • Evaluar el Plan o Programa V(s) Objetivos(s) con el fin de confirmar los logros o hacer los ajustes necesarios en nuestras comunicaciones.
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